在企业快速发展的同时，也要求企业人力资源战略与企业的发展战略互相配合促进。因此，面临业务的扩充，HR的一项重要工作就是为企业招聘大量的优秀人才。招聘其实是一个流程较多的工作，如果我们可以从各环节内进行优化，就可以大大提高HR招聘的效率。
一、扩宽招聘渠道
HR每日接收着大量的从招聘软件过来的简历，但有的时候却仍然无法满足企业的招聘需求。这就需要拓宽招聘渠道。比如员工内推、寻找猎头公司等。员工内推的简历，通常靠谱程度较高，内部可以指定相对的内推奖励，以及准备好图片以及文案给员工发朋友圈，也可以吸引到人才。 依托第三方猎头公司，寻找一些知名度较高的中层管理者，只要把关键职位的领导者搞定了，后续就容易多了。
二、提升简历筛选速度
简历可从几个维度提高筛选效率。 ①硬性条件：必须拥有一定的学历或者证书、必须拥有相关的工作经验； ②工作内容：求职者以往的工作内容与目前岗位的工作内容是否相符合，有的时候可能职称接近，但所负责的内容却不尽相同； ③稳定性：有的求职者在一段时间内经常换工作，这就体现出求职者稳定性较差，对未来的职业规划不清晰，即使进入企业也难以稳定长久的工作，只会带来更高的离职成本和重新招聘的成本，HR应尽量避免。由于每天都需要面试大量的求职者，HR也需要提升面试效率，不在不适合的人身上浪费太多时间。面试技巧是多种多样的，比如开放式面试、无领导小组面试等，还可以布置相关性的作业，检测求职者的真正实力。
四、搭建人才库
如果可以搭建企业专属人才库，就可以在面对招聘工作时省力不少。HR对求职者进行面试时，如果觉得求职者能力稍有欠缺，或者所招聘岗位已经决定了人选，都可以把求职者放入人才库，后续有合适岗位可以再联系求职者。每天投递的大量简历，也可以放进人才库内，等需要进行招聘时，可以重复查看简历，从中挑选是否有合适的人才。 企业对于人才的渴求可以说是无尽的，在进行招聘工作时，如果可以进一步提升效率，及时供给企业所需人才，就可以为企业稳定发展打下基础。